怎样与公司领导打交道？有明确的领导是好事吗？ 2023年12月8日孩子们

如果一个领导者有勇气、有远见，那么声音清晰未必是好事；但也存在诸多不便，就像同样一千个读者有一千个哈姆雷特一样，很多员工因此深受其害。那么如何应对公司领导发声呢？领导发声是好事吗？下面八宝网小编就为大家介绍一下。

 

说出来并不可怕，重要的是学会识别。在我们自己的职业发展道路上，不能只关注部分。学会审视过去、展望未来，是我们需要不断坚持的目标。保持大局观，以自己的发展目标为出发点来评估职业选择，保持正确的心态，不被非关键因素影响。

其次，其他未包含在言语中的事情，只要你觉得老板可能不承认此事，或者发生意外的事情，通过电子邮件或微信与老板确认，并保留证据。

最后，工作对接，先通过电话沟通，确认沟通后及时进行OA。至于内存满的问题，向老板申请解决。如果老板不解决的话，那么你就不能每次都OA了。所有确认的工作均应由他通过微信确认。

目之所及，大多数处于领导地位的人都会说出自己的想法。往往有三种情况：一是工作比较紧急；二是工作比较紧急。第二，领导者对下属有偏见和不信任；第三，人性的弱点就是不喜欢唱反调。

当事情比较紧急的时候，领导基本上没有时间听取下属的意见。这似乎是一个理性的选择。但如果此时做出的决定是用来救火的话，那是没有什么问题的。但它是否真的可以用来扑灭火灾，则是另一个需要时间考虑的问题。在这种情况下，时间就是稀缺资源，也是发声的动力。变化是迅速的，紧急情况是不可避免的。在这种情况下，领导人采取不妥协的行动是不可避免的，甚至是必要的。因此，我们一方面只能未雨绸缪，尽可能减少此类突发事件的发生；另一方面，即使我们异口同声，我们也可以尽可能多地收集业内人士的建议，避免无中生有。

当领导不信任下属时，有可能下属的正确信息不会被接受，甚至下属可能没有足够的空间来表达信息。这就是上一篇文章提到的领导力与关系有关。要想发挥好领导力，首先要处理好人际关系。当关系不好时，对上级和下级都是危险的。

处理好关系的前提是有充分的沟通，下属必须明白上级为什么不信任自己。如果我确实有问题，我会改正。如果是领导问题，可以尝试沟通。如果沟通失败，你可以选择离开。

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