孩子们如何看待利用PIP 裁员的公司？你如何看待这种行为？

2023-12-11 16:43:18 来源：本站

PIP裁员问题最近被讨论过

PIP裁员问题最近被讨论过。就其本身而言，PIP（绩效改进计划）具有一定的合法性，但就实际执行过程而言，是否能够公平公正是一个问题。那么对于利用PIP裁员的企业该如何应对呢？您如何应对这一举动？下面八宝网小编就为大家介绍一下。

绩效改进计划，简称“PIP”，最初在许多世界500强企业和外资企业中实施。现在越来越多的中资企业和民营企业开始推广和使用。越来越多的员工将PIP视为“裁员的前奏”、“糖衣子弹”、“更好的解雇前通知”等。

因为大家都知道，表演并不是那么简单。有时候并不是靠运气就能得到的东西，还有各种因素影响。可以说，表演是一门形而上学。

此外，谁来决定绩效？是主管，是HR。签署PIP后，主动权根本不在员工手中。不管你做得有多好，如果你想得太多，就意味着你没有产出。如果你生产太多，就意味着你无法思考。如果你想让你表现不佳，你总会找到理由。然而，企业依靠PIP随意解雇员工的日子已经结束了。小米以“PIP”为由解雇员工的官司败诉，声称员工不具备工作资格。

法院认为，虽然签署了PIP（绩效改进计划），但公司在实际执行过程中并没有进行员工培训或调动，因此对小米公司作出了败诉。即便如此，当工人遇到PIP时，尽可能不要签署。如果他们被迫这样做并被威胁要签署，请不要放弃拿起法律武器保护自己的机会。

国内很多公司和HR，尤其是互联网公司，总是喜欢想各种办法以最低的成本来裁员。他们甚至还学会了国外的pip（绩效提升），但在需要加倍加班费、需要8小时工作制的工作中，尚都没有提及或者给出的不完整。

当工人遇到PIP 时，如果可以的话，他们不应该签署。如果他们因无奈而被迫签署，他们不应该放弃拿起法律武器保护自己的机会。因为大家都知道，表演并不是那么简单。有时候并不是靠运气就能得到的东西，还有各种因素影响。可以说，表演是一门形而上学。此外，谁来决定绩效？是主管，是HR。签署PIP后，主动权根本不在员工手中。不管你做得有多好，如果你想得太多，就意味着你没有产出。如果你生产太多，就意味着你无法思考。如果你想让你表现不佳，你总会找到理由。